membahas konsep, prinsip, dan praktik pengelolaan tenaga kerja dalam organisasi. Buku ini menguraikan perkembangan manajemen personalia menjadi manajemen sumber daya manusia yang lebih strategis dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Isi buku mencakup proses perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, serta sistem kompensasi dan hubungan industrial. Selain itu, buku ini juga menyoroti peran penting SDM sebagai aset organisasi yang harus dikelola secara efektif untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Dengan pendekatan teoritis dan aplikatif, buku ini menjadi referensi penting bagi mahasiswa dan praktisi dalam memahami serta menerapkan manajemen SDM secara profesional dan berkelanjutan.